本文摘要：

公司总司理助理贾双朝主持集会

文/王静雅 图/郭墨婵

公司宁静与综合保障部部长陈振谦 做汇报演讲

公司档案馆副馆长李凯东做汇报演讲

公司党群事情部部长任俊芳 做汇报演讲

公司董事长姜泽栋做总结讲话他指出此次运动到达了四个目的一是督促引导职能部门向导和事情人员再学习、再进步；二是进一步检查督促公司向导事情的深入情况和事情效果；三是增进各部门之间的交流；四是促进了生产单元相识职能部门的事情增强了懂制度、重流程的意识。

公司总司理助理贾双朝主持集会

文/王静雅 图/郭墨婵

公司宁静与综合保障部部长陈振谦 做汇报演讲

公司档案馆副馆长李凯东做汇报演讲

公司党群事情部部长任俊芳 做汇报演讲

公司董事长姜泽栋做总结讲话他指出此次运动到达了四个目的一是督促引导职能部门向导和事情人员再学习、再进步；二是进一步检查督促公司向导事情的深入情况和事情效果；三是增进各部门之间的交流；四是促进了生产单元相识职能部门的事情增强了懂制度、重流程的意识。他强调职能部门要相识部门建设的重要性提高价值缔造能力谋划未来在那里突破。

公司筹谋中心卖力人张兴揭晓感言

根据团体公司关于“总部机关化”问题专项整改事情的要求10月10日北方工程公司举行职能部门“转作风、促转变”汇报演讲运动。

公司向导、公司行政中干、职能部门全体人员、北勘公司向导班子成员及职能部门卖力人100余人到场了运动公司总司理助理贾双朝主持运动。

公司工业工程设计院院长徐敏揭晓感言

公司信息中心卖力人宋晓卿做 汇报演讲

公司办公室副主任张蔚揭晓感言

公司办公室副主任张蔚 做汇报演讲

北勘公司党委书记王治国揭晓感言

通过本次汇报演讲深化了公司职能部门对“贴紧、靠实、管用、出活”要求的认识提升了职能部门落实“服务、 支撑、治理、控制”能力的要求为解决“总部机关化”问题起到了努力促进作用。

集会现场

公司生长计划部部长吴浩做汇报演讲

公司总司理孙兆杰对演讲人员逐一举行了点评他指出通过对职能部门的检视和检验职能部门要明确三个关系一是明确执行力和缔造性事情之间的关系在执行的历程中发挥主观能动性缔造性地开展事情；二是明确服务与管控之间的关系围绕促进公司生长的中心事情做好制度管控和服务；三是明确自身建设与各部门间协作的关系知道转什么、变什么。

公司董事长姜泽栋做总结讲话

公司人力资源部部长马友维做 汇报演讲

公司总司理孙兆杰对演讲人员举行点评

公司财政资产部部长焦丽格做 汇报演讲

运动中9位公司职能部门卖力人联合实际事情围绕“我的部门、我的职能、我的职责、我的制度、我的流程、我的团队、我的业务、我的明白、我的作为、我的孝敬”10方面内容举行汇报演讲系统梳理了各职能部门事情的职能职责展示了团队风范。随后来自北勘公司、工业工程设计院、筹谋中心、办公室的4位现场观摩人员代表揭晓感言。

公司科技质量部部长朱少红 做汇报演讲

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